Edificio Sabatini Universidad Carlos III de Madrid (UC3M) campus de Leganés

Taller

Análisis de Problemas y Toma de Decisiones para Ingenieros

Estructura del Curso

La mayoría de los alumnos de carreras técnicas desarrollarán su trabajo en el mundo empresarial en el que, más allá de los cometidos puramente técnicos, tendrán necesidad de informar y de protagonizar procesos de toma de decisión que conjuguen diferentes aspectos (estratégicos, económicos, tecnológicos, organizativos, operativos,…). Este taller introduce a los alumnos en los conceptos y técnicas esenciales de los procesos de análisis de problemas y toma de decisiones, de manera  sencilla, clara y práctica. El propósito es mejorar la empleabilidad de los estudiantes y mejorar sus competencias para el entorno empresarial.

El taller se organiza en cuatro sesiones de cinco horas de duración. Las sesiones tienen un claro enfoque práctico.

A través de casos y ejercicios los alumnos aprenden a gestionar las diferentes fases de un proceso de toma de decisiones y a aplicar herramientas básicas de soporte en cada fase.

Módulo 1. Introducción a la toma de decisiones
  • El ciclo del proceso de toma de decisiones
  • Identificación y enfoque del problema. Métodos prácticos
  • Herramientas de apoyo para el enfoque del problema Diagrama de Ishikawa
Módulo 2. El análisis del problema
  • Obtención de información como base del proceso. El enfoque del Issue Analysis
  • Análisis de contexto. Identificación de criterios y restricciones
  • Identificación y gestión de stakeholders
  • Herramientas de apoyo. Mapas mentales. Análisis de Pareto
Módulo 3. La decisión, generación y caracterización de alternativas
  • Creatividad estructurada. La generación de alternativas factibles
  • Modelos de evaluación de alternativas multi-variable. Scoring model
  • Valoración individual o colectiva. Claves prácticas
  • Herramientas de apoyo. Tormenta de ideas. Campos de fuerzas
Módulo 4. La acción. Indicadores de seguimiento
  • La operatividad de la decisión. Claves de una implantación efectiva
  • Asignación de responsabilidades. Matriz RACI
  • Herramientas de apoyo. Definición de KPI’s
  • Sesgos del comportamiento que afectan a la toma de decisiones
  • Recapitulación general

Los profesores solucionarán tus dudas en cualquier momento

Profesorado del taller Análisis de Problemas y Toma de Decisiones para Ingenieros

Jaime del Pozo

Jaime del Pozo

Profesor asociado UC3M. Economista. MBA. Master en Value Investing. Fundador y director de la firma de consultoría de negocio “The Business Advisory Group. Anteriormente, Indra y PwC. Colaborador en diversas escuelas de negocio. Mentor de Startup’s.

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Características del programa

Requisitos

  • Sin requisitos previos

Taller Análisis de Problemas y Toma de Decisiones para Ingenieros

Fechas:
Próximamente

Formato:
Presencial Campus de Leganés

Titulación:
Certificado acreditativo

Horario:
Próximamente

Duración:
A determinar

Precio:
150 € 

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