Taller

El análisis de problemas y la toma de decisiones

Una visión práctica

Objetivo del Curso

Este taller introduce a los participantes en los conceptos y técnicas esenciales de los procesos de análisis de problemas y toma de decisiones, de manera clara y sencilla.

El propósito perseguido es mejorar la competencia de los asistentes para facilitar su involucración en los procesos de decisión que les afecten.

A través de casos y ejercicios el alumnado aprende a manejar las diferentes fases de un proceso de toma de decisiones y a aplicar herramientas básicas de soporte en cada fase.

Estructura del Curso

El curso se desarrollará en 4 módulos de 3 horas cada uno en el que se abordarán de forma práctica los principales aspectos del análisis de problemas y la toma de decisiones.

1. Introducción a la toma de decisiones
  • El ciclo del proceso de toma de decisiones.
  • Claves prácticas.
  • Errores frecuentes a evitar.
2. El análisis de problema y la generación de alternativas
  • Herramientas de creatividad estructurada.
3. La decisión
  • Toma de decisiones en grupo.
  • Sesgos del comportamiento que afectan a la toma de decisiones.
  • Operatividad de la decisión.

Profesorado

Jaime del Pozo

Jaime del Pozo

Responsable de desarrollo de programas Fundación Universidad Carlos III. Profesor asociado Departamento de Economía de la Empresa de la UC3M

Economista. MBA. Master en Value Investing. Fundador y director de la firma de consultoría de negocio “The Business Advisory Group. Anteriormente, Indra y PwC. Colaborador en diversas escuelas de negocio. Mentor de Startup’s.

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