Los conflictos son una constante natural tanto en las relaciones interpersonales como en la actividad de las organizaciones.
Este taller ha sido diseñado como un espacio para analizar y profundizar en los aspectos clave de un conflicto y su gestión. Nos centraremos especialmente en la negociación como uno de los instrumentos más sólidos y eficaces para resolver diferencias.
A través de un enfoque práctico, exploraremos cómo un proceso de negociación bien estructurado permite descubrir soluciones estratégicas que difícilmente se alcanzarían de manera independiente.
El curso se desarrollará en 4 módulos de 3 horas cada uno en el que se abordarán de forma práctica los principales aspectos de la gestión de conflictos.
Economista. MBA. Master en Value Investing. Fundador y director de la firma de consultoría de negocio “The Business Advisory Group. Anteriormente, Indra y PwC. Colaborador en diversas escuelas de negocio. Mentor de Startup’s.
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