Los conflictos son un elemento habitual en las relaciones interpersonales y en la actividad de las organizaciones.
En este taller pretendemos entender y practicar los aspectos clave de un conflicto y su gestión. Adicionalmente profundizaremos en uno de los más potentes instrumentos que se utiliza en la gestión de conflictos la “negociación».
Mediante un proceso de negociación eficaz pueden descubrirse opciones imposibles de definir por cualquiera de las partes de manera independiente.
El curso se desarrollará en 4 módulos de 3 horas cada uno en el que se abordarán de forma práctica los principales aspectos de la gestión de conflictos.
Economista. MBA. Master en Value Investing. Fundador y director de la firma de consultoría de negocio “The Business Advisory Group. Anteriormente, Indra y PwC. Colaborador en diversas escuelas de negocio. Mentor de Startup’s.
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