Formación especializada

Talleres Senior

Nuestros talleres senior ofrecen un espacio de aprendizaje dinámico y práctico para quienes desean adquirir nuevas herramientas y potenciar sus habilidades en diferentes ámbitos.

A través de sesiones interactivas, podrás explorar estrategias efectivas para el desarrollo personal, aplicables en distintos contextos.

Educación financiera para mayores: cómo gestionar el patrimonio durante la jubilación

Contenido

El objetivo del curso es proporcionar a las personas mayores los conocimientos y herramientas necesarios para gestionar su patrimonio de forma eficiente durante la jubilación.

Entender mejor sus fuentes de ingresos y gastos en esta etapa de la vida y planificar su bienestar financiero a largo plazo.

Al finalizar el curso, cada uno de los participantes será capaz de diseñar un plan financiero personalizado que les permita vivir su jubilación con mayor seguridad, autonomía y calidad de vida.

Estructura

1. Los ingresos y gastos durante la jubilación

Analizaremos los diferentes tipos de ingresos y de gastos que tenemos en esta fase de la vida.

2. Vivir más, pero con calidad

Descubriremos todos los conceptos necesarios de finanzas para potenciar nuestra economía.

3. La Vivienda como Recurso Financiero

Explora cómo la vivienda puede utilizarse como activo financiero para generar ingresos, inversión o respaldo económico.

4. Herencia y Transmisión de Patrimonio

Conoce las claves legales y fiscales para planificar la herencia y la transmisión eficiente del patrimonio familiar.

5. Elaboración de un plan personal para la gestión del patrimonio durante la jubilación

Aprende a diseñar un plan financiero personalizado para gestionar tu patrimonio de forma segura y eficaz durante la jubilación.

Docente

Pedro José Serrano Jiménez

Profesor titular de Economía Financiera en la Universidad Carlos III de Madrid (UC3M) y subdirector del máster en Ciencias Actuariales UC3M

Imparte docencia en grado y posgrado en inversiones, valoración de activos y mercados financieros. Actualmente, su investigación se centra en la financiación de la jubilación y la economía del envejecimiento. Además, colabora habitualmente en programas de formación financiera para adultos y personas mayores, combinando rigor académico con un enfoque divulgativo y práctico.

Claves prácticas para la gestión de conflictos y negociación

Contenido

Los conflictos son un elemento habitual en las relaciones interpersonales y en la actividad de las organizaciones.

En este taller pretendemos entender y practicar los aspectos clave de un conflicto y su gestión. Adicionalmente profundizaremos en uno de los más potentes instrumentos que se utiliza en la gestión de conflictos la “negociación».

Mediante un proceso de negociación eficaz pueden descubrirse opciones imposibles de definir por cualquiera de las partes de manera independiente.

Estructura

1. La génesis del conflicto

Elementos esenciales.
Estilos de afrontamiento del conflicto.
Conflictos constructivos y destructivos.
Pautas para la gestión de un conflicto.

2. Negociación como vía de resolución de conflictos

Negociación como método frente a imposición, regateo y arbitraje.
Contexto y elementos de la negociación.
Estilos de negociación.

3. El método Harvard de negociación

Negociación colaborativa frente a negociación competitiva.
Palancas clave de la negociación colaborativa.

El análisis de problemas y la toma de decisiones. Una visión práctica.

Contenido

Este taller introduce a los participantes en los conceptos y técnicas esenciales de los procesos de análisis de problemas y toma de decisiones, de manera clara y sencilla.

El propósito perseguido es mejorar la competencia de los alumnos y alumnas para facilitar su involucración en los procesos de decisión que les afecten.

A través de casos y ejercicios el alumnado aprende a manejar las diferentes fases de un proceso de toma de decisiones y a aplicar herramientas básicas de soporte en cada fase.

Estructura

1. Introducción a la toma de decisiones

El ciclo del proceso de toma de decisiones.
Claves prácticas.
Errores frecuentes a evitar.

2. El análisis de problema y la generación de alternativas

Herramientas de creatividad estructurada.

3. La decisión

Toma de decisiones en grupo.
Sesgos del comportamiento que afectan a la toma de decisiones.
Operatividad de la decisión.

Docente

Jaime del Pozo

Responsable de desarrollo de programas Fundación Universidad Carlos III. Profesor asociado Departamento de Economía de la Empresa de la UC3M

Economista. MBA. Master en Value Investing. Fundador y director de la firma de consultoría de negocio “The Business Advisory Group. Anteriormente, Indra y PwC. Colaborador en diversas escuelas de negocio. Mentor de Startup’s.

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