*Política de devolución / cancelación: No se admitirán devoluciones de matrícula a no ser que el/la alumno/a no pueda asistir al curso por causas de fuerza mayor.
La Fundación Universidad Carlos III se reserva el derecho de cancelar un curso en caso de que no existan suficientes inscripciones en el mismo.
Formación especializada
Talleres Senior
Nuestros talleres senior ofrecen un espacio de aprendizaje dinámico y práctico para quienes desean adquirir nuevas herramientas y potenciar sus habilidades en diferentes ámbitos.
A través de sesiones interactivas, podrás explorar estrategias efectivas para el desarrollo personal, aplicables en distintos contextos.
El análisis de problemas y la toma de decisiones. Una visión práctica.
- Clases Presenciales en Puerta de Toledo
- 27 y 29 de mayo, 3 y 5 de junio de 2025
- 10.00 a 13.00 horas
- 4 sesiones de 3 horas
- 90 € para estudiantes Senior
Contenido
Este taller introduce a los participantes en los conceptos y técnicas esenciales de los procesos de análisis de problemas y toma de decisiones, de manera sencilla, clara y comprensible.
El propósito perseguido es mejorar la competencia de los alumnos y alumnas para facilitar su involucración en los procesos de decisión que les afecten.
A través de casos y ejercicios el alumnado aprende a manejar las diferentes fases de un proceso de toma de decisiones y a aplicar herramientas básicas de soporte en cada fase.
Estructura
1. Introducción a la toma de decisiones
- El ciclo del proceso de toma de decisiones.
- Claves prácticas.
- Errores frecuentes a evitar.
2. El análisis de problema y la generación de alternativas
- Herramientas de creatividad estructurada.
3. La decisión
- Toma de decisiones en grupo.
- Sesgos del comportamiento que afectan a la toma de decisiones.
- Operatividad de la decisión.
Claves prácticas para la gestión de conflictos y negociación
- Clases Presenciales en Getafe
- 10, 11, 17 y 18 de junio de 2025
- 10.00 a 13.00 horas
- 4 sesiones de 3 horas
- 90 € para estudiantes Senior
Contenido
Los conflictos son un elemento habitual en las relaciones interpersonales y en la actividad de las organizaciones.
En este taller pretendemos entender y practicar los aspectos clave de un conflicto y su gestión. Adicionalmente profundizaremos en uno de los más potentes instrumentos que se utiliza en la gestión de conflictos la “negociación».
Mediante un proceso de negociación eficaz pueden descubrirse opciones imposibles de definir por cualquiera de las partes de manera independiente.
Estructura
1. La génesis del conflicto
- Elementos esenciales.
- Estilos de afrontamiento del conflicto.
- Conflictos constructivos y destructivos.
- Pautas para la gestión de un conflicto.
2. Negociación como vía de resolución de conflictos
- Negociación como método frente a imposición, regateo y arbitraje.
- Contexto y elementos de la negociación.
- Estilos de negociación.
3. El método Harvard de negociación
- Negociación colaborativa frente a negociación competitiva.
- Palancas clave de la negociación colaborativa.
Docente
Jaime del Pozo
Responsable de desarrollo de programas Fundación Universidad Carlos III Profesor asociado Departamento de Economía de la Empresa de la UC3M
Economista. MBA. Master en Value Investing. Fundador y director de la firma de consultoría de negocio “The Business Advisory Group. Anteriormente, Indra y PwC. Colaborador en diversas escuelas de negocio. Mentor de Startup’s.
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